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汇聚磅礴力量,激活澎湃动能!“国和一号”示范工程劳动竞赛展开

2019-11-22 11:53:15
[摘要]汇聚磅礴力量激活澎湃动能———国核示范电站有限责任公司“国和一号”示范工程劳动竞赛观察近日,国家电投国核示范电站有限责任公司“国和一号”示范工程劳动竞赛被纳入全国重点劳动竞赛。覆盖广激发创新创效活力此

聚集强大的力量激活汹涌的动能

国核示范电站有限公司“国核一号”示范工程劳动竞赛观察

近日,国家核示范电站有限公司“国合一号”示范工程劳动竞赛(以下简称“劳动竞赛”)已纳入国家重点劳动竞赛。

中国能源、化工、地质联盟和山东省省级示范重点工程劳动竞赛项目是全国供电系统中首个贯穿项目全生命周期的高规格、大规模劳动竞赛。十八个参与项目建设的单位参加了竞赛...毕竟,这样一场声望高、覆盖面广、影响力大的竞争,如何才能给项目建设带来创新、高效、卓越的激励效果,如何才能激发员工高涨的工作热情和创造力?

高起点有助于打造“核心”核心竞争力

加强与各参赛单位的沟通,推动劳动竞赛深入务实,共同打造一流的示范工程质量项目国家核演示委员会秘书兼主席王英蓉在劳动竞赛启动会议上说。

“国和一号”示范工程是中国大型先进压水堆电站的重大专项示范工程。国家核示范工程全面负责建设、管理和运行。是中国拥有自主知识产权的核电技术品牌,是在引进、消化、吸收世界第三代先进核电技术的基础上,通过再创新而形成的。

记者从采访中了解到,“国和一号”示范工程劳动竞赛是2019年山东省新增的12个省级示范重点工程劳动竞赛之一。在山东省委、省政府、国家能源、地质和化学联盟、山东省总工会和国家电力投资的领导下,国家核示范领导机构扎实开展,帮助山东省“新老动能转换”聚集巨大力量,推动中国科技创新和重大装备制造业发展。

据悉,此次劳动竞赛主要围绕“五对一”项目——安全管理、项目质量、进度效率、成本控制、组织保证和国家质量项目展开。国家核示范党群工作部工会经理鄢国告诉记者,为了确保劳动竞赛的有效性,国家电力投资公司牵头成立了劳动竞赛指导委员会,对竞赛工作实行统一组织和领导。该委员会有一个竞争办公室,设在国家核示范工会。“这种劳动竞赛时间跨度长,范围广,包括年度竞赛和重大里程碑竞赛。筹备初步宣言和启动会议花了将近三个月的时间。目前,各种竞赛正在有序进行。”鄢国说。

“国合一号”示范工程劳动竞赛的启动,将对推动核电关键设计技术、重大试验验证技术、关键设备设计制造技术的突破,建立“国合一号”标准化建设和生产运行管理体系,建立“国合一号”核电机组建设和运行一流人才培养和出口基地发挥积极作用。同时,也将为项目的高质量建设起到有效的支撑作用。

广泛的覆盖面激发创造力和效率

此次劳动竞赛由“国和一号”示范工程设计、施工、设备制造等18个参赛单位联合参加,覆盖面广,在全国供电系统中尚属首次。

其中,在劳动竞赛“5: 1”国家优质工程奖中,倡导积极开展项目管理创新和技术优化,不断提高业主、设计、设备制造和所有参与单位的科学管理水平。实施技术创新,增强项目自主创新能力,打造中国核电技术创新品牌;做好新设备、新技术、新工艺、新材料的应用,大力推进群众性创新、增效和创优活动,催生一批优质科技成果;加强安全文明施工,落实各项工程创优措施,提高工程创优率和成品率,努力创建国家优质工程奖。

记者从采访中了解到,由国家核示范项目管理部牵头的工程团队建设在劳动竞赛中起到了补充作用。公司工程管理部施工安全经理郝徐升告诉记者,五星级团队建设由国家核示范业主单位牵头,项目总承包商组织,现场施工单位具体实施。“它是项目现场最小的管理单位和最基本的组织。自2015年以安全为着陆点的五星级团队建设正式启动以来,至今已有90多个团队获得了四星级以上团队的称号。”郝徐升告诉记者。

据悉,在工程团队和小组的建设和管理方面,国家核示范小组采用了“团队领导评估、登记和任命”和“每班一个案例”协助等一系列制度。它还与日常区域管理协调实施季度评估激励措施,发起了"团队建设论坛",并创建了国家"安全管理标准化示范小组"。“我们特别鼓励团队和团体在创新技能方面展开竞争,我们还取得了一些优秀的创新案例。”郝徐升强调道。

五星团队建设只是国家核示范创新、效率和卓越管理的一个影子。现在,随着“国家一号”示范工程劳动竞赛的开展,更多的工程技术创新案例将在竞赛中得到评价和验证,随着劳动竞赛的深入,必将激发更多的创新活力。

专家造就一流人才

记者在采访国家核示范与培训部教师王建增时了解到,“国家一号”示范项目劳动竞赛包括技能竞赛,根据实际情况分为维护、操作、技术、安全和培训五大业务领域。“今年是公司开展技能竞赛的第一年。在早期阶段,维护和运营领域的竞争活动更加深入。其主要目的是创造一种氛围,将学习与竞争结合起来,通过丰富的形式和广泛的影响建立一种模式。”王建增说。

记者了解到,王建增提到的操作专业技能大赛是国家电力投资组织举办的首届“打造一流”技能大赛的第一场比赛,即刚刚结束的核电运营商技能大赛。

技能竞赛持续了5天,由山东核电公司和国家核示范公司共同举办。共有16支球队和64名球员。可以说,这是全国电力投资和核电运行技术人才的高峰,展示了全国电力投资的最高技术和标准“金人”。

参加技能大赛的国家核演示与培训部操作员王千告诉记者,大赛共进行了3次理论知识笔试和16次模拟器实践测试,涵盖核反应堆物理、热工水力和系统设备三大领域。模拟器实际测试的重点是评估操作人员的判断和诊断、法规遵从性、控制接口操作、通信和沟通、操作指导和技术规范遵从性,对操作人员的实际操作水平提出了更高的要求。“山东核电厂是一家有运行经验的核电厂。就工作技能和人员经验而言,有许多地方值得学习。举办这样的技能竞赛,对于促进核电人才培养,提高核电生产经营水平,保障核电安全稳定运行具有重要意义。”王千深有感触。

然而,据国家核演示与维护部电气专家史文翔介绍,在公司劳动竞赛开始后,国家核演示与维护部发起了一场人为错误预防技能竞赛,来自机械、电气、仪器控制和支持四个学科的34人参加了竞赛。“我认为这是一个重新学习的过程。通过这场比赛,自我提高的效果是显而易见的。”史文翔认为。

记者发现年轻员工成为这场劳动竞赛的主要力量。党群工作部团委主任宋策告诉记者,2017年,全国核演示开启了由公司团委统一管理的“青年人才库”建设工作,采用“导师与青年人才”一对一辅导模式,从而快速培养出一批工作能力快速提升、成绩突出的业务骨干。

现在,“国和一号”示范工程的劳动竞赛在国家核示范场全面展开。一股强大的力量和势头正在增强,并将在未来出现。(王一玲著)

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